为切实贯彻“制度创新和管理提升年”活动，弘扬地矿文化、探索团建新模式，提高项目人员的整体素质，促进团队整体管理水平和经济效益双提升，营造一个良好的发展氛围，10月25日，山东省地矿局青岛地质工程勘察院地质经营一处组织全体职工开展团队建设活动。

团建地点选在龙湖孙家滩项目部。该项目位于青岛市黄岛区双珠路，主要施工内容为基坑支护及抗浮锚杆。项目经理王震介绍项目基本情况，重点与大家交流了项目管理、成本控制、设备调度、质量把控、安全生产等施工全过程的经验做法。通过现场观摩和交流座谈，大家对照不同的项目发现不同的问题，汲取好的经验和做法，取长补短、总结提炼，进一步提升个人能力和项目的管理水平，达到“个体共同进步、团队整体进步”的目的。

地质经营一处处长王会军对本次团建活动作总结。他说，几乎每个工程都是一个复杂的系统工程，除了工程本身结构的特点和涉及技术的复杂性之外，工程项目建设的时间、地点、条件等都有差别，会涉及到以前没有遇到过的事情，带来不可知的风险因素。因此项目部总会面临新的挑战，往往不是某个人单独可以承担的，需要整个团队齐心合力，共同攻克难关。他希望，通过团队建设，以现场观摩开拓思路，通过深入交流提升理念，让团队内分工不同的个体增进交流，学习不同领域的知识，从而提高个人能力，为全处实现更大的突破奠定良好的基础。要把看到和学到的好经验、好做法应用到各自项目实践中，总结此次观摩活动经验，借鉴学习先进工程施工工艺和管理理念，为各项目做好技术积累，全力保障项目顺利实施。

近年来，地质经营一处紧紧围绕院党委“高质量发展·幸福地质院”目标，在地质勘察施工领域不断做大做强的同时，不断强化内部管理，按照“制度创新和管理提升年”活动的总要求，从细处着手，加强标准化、推进规范化、重视软管理，在民生团建上下功夫，构建新时代地质工作者共同认同的价值体系，将刚性的管理约束融入到柔性文化管理中，做细做精，不断向更高目标实现突破。